On ne naît pas manager... on le devient / Julie Zhuo

Livre

Zhuo, Julie. Auteur | Abolivier, Caroline (19..-....). Traducteur

Edited by Pearson - 2022

On ne naît pas manager... on le devient, ou comment s'approprier ce nouveau rôle lorsqu'il vous tombe dessus ! À 25 ans, Julie Zhuo, designer dans une start-up, n'aurait jamais pensé devenir manager. Mais voilà, la proposition est tombée et elle l'a acceptée sans trop savoir dans quoi elle mettait les pieds... Après une explication rapide de ce que le management est ou n'est pas, Julie Zhuo livre un témoignage riche et instructif sur son évolution professionnelle et sur les obstacles qu'il lui a fallu surmonter pour devenir un manager légitime. Chaque chapitre s'ouvre sur un dessin humoristique sur le thème « À faire/à proscrire ». L'ouvrage vise à désinhiber les managers en puissance, à les décomplexer en leur montrant qu'à force de travail sur soi et de formation, ils peuvent accéder à des fonctions managériales. Il s'agit de « forcer le destin », de s'appuyer sur son expérience (y compris sur ses échecs) et de bien se connaître pour progresser et continuer à grandir avec ses équipes. Rédigé dans un style rassurant et accessible, ce témoignage ne fait pas appel à des théories complexes. Il s'agit d'une source d'inspiration pour tous les professionnels souhaitant évoluer, manquant de confiance en eux ou ne se sentant pas légitimes. Le lecteur pourra y piocher des conseils au gré de son questionnement.

Vérification des exemplaires disponibles ...

Se procurer le document

Suggestions

Du même auteur

Les lois de la contagion : fake news, virus, tendances... / Adam Kucharski

Livre | Kucharski, Adam (19..-....). Auteur | 2021

Un virus mortel se répand brutalement à travers le monde. Un mouvement politique s'accélère, puis disparaît soudainement. Une idée prend son envol comme une traînée de poudre, changeant notre monde à jamais… Nos vies sont façonnée...

Over bookés : comment se libérer du culte de la productivité / Rahaf Harfou...

Livre | Harfoush, Rahaf. Auteur | 2021

Et si pour réussir, il fallait travailler moins ? Si vous ne comptez plus le nombre de fois où vous avez frôlé le burn-out, si vous vous imposez un rythme intenable, si vous vous êtes déjà réveillé au milieu de la nuit craignant d...

Collaboration visuelle : une boîte à outils performante pour améliorer vos ...

Livre | Qvist-Sørensen, Ole (1973-....). Auteur | 2020

Collaboration visuelle explique comment n'importe quelle équipe peut créer un «langage» visuel pour améliorer la communication et la collaboration entre ses membres sur ses objectifs les plus importants. Vous apprendrez à favorise...

Du même sujet

Le cadre soignant en éveil : la fonction d'encadrement au défi de la quête ...

Livre | Coudray, Marie-Ange. Auteur | 2004

Les travailleurs du management : acteurs, dispositifs et politiques d'encad...

Livre | Boussard, Valérie (1969-....). Directeur de publication | 2020

Le management est devenu un fait social majeur : il cerne de plus en plus étroitement l'activité de chacun et s'impose à nos manières de penser, d'agir et de sentir, dans toutes les sphères de nos existences. Mais d'où vient-il ? ...

La dynamique des équipes et l'intelligence collective / Olivier Devillard

Livre | Devillard, Olivier (19..-....) - psychosociologue. Auteur | 2017 - 4e édition

"Faites l'équipe, elle fera le reste ! Si l'équipe est un des meilleurs moyens pour atteindre un enjeu ambitieux, elle l'est aussi pour assurer un excellent rendement et procurer au collaborateur une dimension à taille humaine qui...

Le manager de talents : des outils pour développer les compétences de votre...

Livre | Bélorgey, Pascale (19..-....) - formatrice en efficacité professionnelle. Auteur | 2011

Construire les compétences collectives : coopérer efficacement dans les ent...

Livre | Le Boterf, Guy (19..-....). Auteur | 2018

La 4ème de couv. indique : "La compétence collective : une coopération réussie. Les entreprises et organisations du XXIe siècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement aux compétences individ...