Le commerce international / Michel Rainelli

Livre | Rainelli, Michel (19..-....). Auteur | 2003 - 9e édition

Ce que manager par projet veut dire / Alain Asquin, Christophe Falcoz, Thie...

Livre | Asquin, Alain. Auteur | 2005

Diagnostic de la performance de l'entreprise / Alain Marion, Alain Asquin, ...

Livre | Marion, Alain (1950-....) - économiste. Auteur | 2012

Guide pratique de la blockchain en entreprise : cryptomonnaie, NFT, Web3, i...

Livre | Onimus, Aurélien. Auteur | 2022

La blockchain promet de révolutionner le monde comme l'a fait Internet. Elle apporte des perspectives économique, financière et sociale considérables dans un monde qui requiert de plus en plus de sécurité et de confiance : réduire...

Sociologie des organisations : la pratique du raisonnement / Michel Foudria...

Livre | Foudriat, Michel. Auteur | 2005

Managing innovation : integrating technological, market and organizational ...

Livre | Tidd, Joseph (1960-....). Auteur | 2001 - 2nd ed.

Organisation : théories et pratiques / Yves-Frédéric Livian

Livre | Livian, Yves-Frédéric (1942-....). Auteur | 2008 - 4e édition

Sont successivement abordés en quatre grandes parties : le cadre théorique de l'organisation : structure, notion de modèle ; les formes et processus : typologie, organisation du travail, prise de décision, coopération, contrôle ; ...

Strategor : la référence en stratégie, de la start-up à la multinationale /...

Livre | Garrette, Bernard (19..-....). Auteur | 2019 - 8e édition

"Strategor est le livre de référence en stratégie, à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Il propose l'alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des cas réels d'entreprises...

Le nouvel horizon de la transformation digitale : 9 piliers pour développer...

Livre | Gohari, Pejman. Auteur | 2022

Comment s'assurer de la réussite de la transformation digitale et data ? Comment penser et agir comme Tesla ou Amazon ? Trop d'entreprises échouent encore dans leurs projets technologiques, car elles ne s'attaquent pas au cœur du ...