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Management Lean / Michael Ballé, Godefroy Beauvallet
Livre
Edited by Pearson. Montreuil - 2024
Le lean, une alternative managériale au tout-reporting Loin des effets de mode, le management lean n'est ni une méthode ni une philosophie. C'est avant tout une pratique, dont les principes, s'ils sont simples à comprendre, nécessitent un accompagnement. Véritable guide managérial, cet ouvrage déplace la vision caricaturale de la " chasse au gaspillage ". Fondé sur 25 ans d'observation de terrain et de coaching d'organisations engagées dans un lean proactif, les auteurs livrent ici les clés du succès de cette pratique. Qu'attendez-vous pour passer au lean ?
. Le gemba. La magie des produits. Le développement des personnes. L'élimination du gaspillage par la réduction du lead-time. Sécurité des employés et satisfaction. Le juste-à-temps. Mettre la qualité au coeur de l'entreprise : l'autoqualité. Le kaizen et le travail standardisé. Le leadership, un savoir-faire lean. L'entreprise lean produit du sens. Le manager lean devient coach. La transformation de l'organisation lean.