Vérification des exemplaires disponibles ...

Se procurer le document

Vérification des exemplaires disponibles ...

Suggestions

Du même auteur

Hommes, femmes, leadership : mode d'emploi / Valérie Petit et Sarah Saint-M...

Livre | Petit, Valérie-Claire (1976-....). Auteur | 2016

Les femmes sont-elles des leaders comme les autres ? Le pouvoir et le leadership possèdent-ils un sexe ? S'il est courant d'entendre que les femmes sont moins ambitieuses que les hommes, qu'elles sabotent elles-mêmes leurs chances...

Du même sujet

Le syndrome du patron de gauche : Manuel d'anti-management / Arthur Brault-...

Livre | Brault-Moreau, Arthur. Auteur | 2022

Tout ce qui relève du champ lexical de l'employeur, du patron, du "management" ou du salariat est considéré comme libéral, apparenté à des valeurs de droite. Ce comportement est typique du patron de gauche : en rejetant ces mots, ...

Competitive advantage : creating and sustaining superior performance / Mich...

Livre | Porter, Michael E. (1947-....) - économiste. Auteur | 1985

Toyota talent : developing your people the Toyota way / Jeffrey K. Liker, D...

Livre | Liker, Jeffrey K.. Auteur | 2007

Toyota doesn't just produce cars; it produces talented people. In the international bestseller, The Toyota Way, Jeffrey Liker explained Toyota's remarkable success through a 4P model for excellence-Philosophy, People, Problem Solv...

Le manager flexible : s'adapter aux personnes et aux situations / Dominique...

Livre | Chalvin, Dominique (1931-2020). Auteur | 2010

Le manager au quotidien : les dix rôles du cadre / Henry Mintzberg

Livre | Mintzberg, Henry (1939-....). Auteur | 2006 - 2e édition mise à jour et complétée

What to ask the person in the mirror : critical questions for becoming a mo...

Livre | Kaplan, Robert S. (1940-....). Auteur | 2011

Vision and priorities. Managing your time. Giving and getting feedback. Succession planning and delegation. Evaluation and alignment. The leader as role model. Reaching your potential. Bringing it all together.

Chargement des enrichissements...